PELATIHAN AWARENESS ISO 9001: 2015
📈 Training Awareness: “UPGRADE BISNIS ANDA DENGAN ISO 9001:2015”
Bangun Sistem Manajemen Mutu yang Unggul dan Terstruktur
🌐 Mengapa ISO 9001:2015 Penting untuk Bisnis Anda?
Di era kompetisi global yang semakin ketat, ISO 9001:2015 menjadi standar internasional paling terpercaya dalam membangun sistem manajemen mutu yang berorientasi pada kepuasan pelanggan dan peningkatan berkelanjutan.
🌍 Lebih dari 1 juta organisasi di seluruh dunia telah menerapkan ISO 9001 untuk:
- ✅ Meningkatkan kualitas layanan & produk
- ✅ Menunjukkan komitmen kepada pelanggan & mitra
- ✅ Meningkatkan efisiensi & daya saing bisnis
🎯 MANFAAT PENERAPAN ISO 9001:2015
- 🌟 Meningkatkan kepuasan dan loyalitas pelanggan
- ⚙️ Meningkatkan efisiensi operasional dan produktivitas
- 🚧 Mengurangi risiko dan meningkatkan ketahanan bisnis
- 📑 Memperbesar peluang memenangkan tender/lelang
- 🏆 Meningkatkan citra profesional dan reputasi brand
💡 Jangan jadikan ISO 9001:2015 sekadar formalitas. Jadikan standar ini sebagai alat strategis untuk pertumbuhan bisnis Anda!
📚 MATERI PELATIHAN: AWARENESS ISO 9001:2015
- Pengenalan ISO 9001:2015
- Sejarah, prinsip dasar, dan struktur standar ISO
- Perbedaan ISO 9001:2015 dengan versi sebelumnya
- Tujuan & Manfaat Strategis ISO 9001
- Relevansi ISO terhadap visi & misi perusahaan
- Penerapan ISO sebagai alat manajemen mutu modern
- Klausul-klausul Inti dalam ISO 9001:2015
- Pendekatan berbasis risiko (risk-based thinking)
- Fokus pada pelanggan & peningkatan berkelanjutan
- Kepemimpinan, perencanaan, dukungan, dan evaluasi kinerja
- Konteks organisasi & manajemen perubahan
- Tahapan Implementasi ISO 9001:2015
- Gap analysis, dokumentasi, pelatihan internal
- Audit internal & persiapan sertifikasi eksternal
- Studi Kasus & Diskusi Interaktif
- Contoh nyata penerapan ISO di berbagai sektor
- Identifikasi kendala dan solusi implementasi
🧑🏫 METODOLOGI PELATIHAN:
- Pemaparan teori & standar ISO secara aplikatif
- Diskusi kelompok & studi kasus
- Tanya jawab bersama instruktur ahli
- Tools dan template pendukung implementasi
🕘 INFORMASI PELATIHAN:
- ⏱️ Durasi: 1 Hari
- 🕙 Waktu: 10.00 – 17.00 WIB
- 📍 Tempat: Groedu Training Centre, CITO Mall
Jl. A. Yani No. 288, Surabaya
💰 BIAYA INVESTASI:
- Reguler: Rp 1.250.000,- / peserta
- Early Bird: Rp 999.000,- / peserta
- Group (min. 3 orang): Rp 750.000,- / peserta
🎁 Fasilitas:
✅ Modul pelatihan lengkap
✅ Sertifikat keikutsertaan
✅ Makan siang & snack (untuk peserta offline)
✅ Kesempatan konsultasi singkat dengan instruktur
📲 PENDAFTARAN & KONTAK:
📞 WA: 0812-5298-2900 / 0818-5211-72
✉️ Email: groedu@gmail.com
🚀 Upgrade bisnis Anda, mulai dari sistemnya! Bergabunglah sekarang dan bawa organisasi Anda ke level yang lebih profesional!
PELATIHAN SALES SUPERVISORY MANAGEMENT
Sales Supervisory Management
Mengembangkan Kompetensi Pengawasan dan Kepemimpinan Tim Penjualan
Ringkasan Pelatihan
Di banyak perusahaan, pemilihan Sales Supervisor sering kali dilakukan tanpa pertimbangan kompetensi manajerial yang matang. Umumnya, posisi ini diberikan kepada sales senior. Sayangnya, tidak sedikit dari mereka yang masih bekerja seperti sales biasa—kesulitan memimpin, mengatur tim, dan gagal membangun motivasi. Hasilnya? Konflik tim meningkat, semangat kerja menurun, rencana penjualan gagal, dan pada akhirnya omzet perusahaan ikut terdampak.
Pelatihan ini dirancang untuk memberikan fondasi kuat bagi Sales Supervisor agar mampu menjalankan perannya secara profesional: menjadi pemimpin, pengelola, dan pengarah yang efektif bagi tim penjualan.
Apa yang Akan Dipelajari?
- Mengelola Diri Sebagai Sales Supervisor Profesional
- Kriteria Sales Supervisor unggul
- Peran dan posisi Sales Supervisor dalam struktur manajemen
- Tugas-tugas utama Sales Supervisor
- Manajemen waktu secara efektif (logika & kuadran waktu)
- Matriks pendelegasian tugas
- Mengelola Pekerjaan dengan Manajemen yang Efektif
- Teknik membuat perencanaan kerja yang terstruktur
- Metode perencanaan: Mind Mapping / Free Mind
- Menyusun rencana ke dalam time table kerja
- Teknik pengorganisasian (Metode PUKAT)
- Gaya dan teknik pengambilan keputusan
- Menjadi Pemimpin Tim Penjualan di Era Disrupsi
- Memahami matriks kepemimpinan
- Membangun komunikasi yang efektif dalam tim
- Teknik memotivasi diri dan anggota tim
- Strategi pemberdayaan anggota tim
- Membangun kerjasama kelompok
- Menentukan dan menyelaraskan goal setting tim
- Sistem Manajemen untuk Sales Supervisor
- Membuat mapping business process untuk dealer
- Menyusun SOP dan instruksi kerja yang aplikatif
- Menyusun dokumen pendukung proses bisnis
Tujuan Pelatihan
- Meningkatkan keterampilan Sales Supervisor dalam memimpin dan membina tim penjualan.
- Memberikan pemahaman tentang pentingnya peran penyeliaan dalam mencapai target perusahaan.
- Membekali Sales Supervisor dengan kemampuan membina dan mengembangkan sales force.
- Mengasah kemampuan manajerial pada para pemimpin lini depan perusahaan.
- Meningkatkan wawasan mengenai konsep dan penerapan manajemen yang relevan untuk Sales Supervisor.
Metode Pelatihan
- Ceramah interaktif
- Pemutaran video pembelajaran
- Workshop dan latihan praktik
- Studi kasus nyata di lapangan
Informasi Pelaksanaan
- Durasi: 2 Hari
- Waktu: 10.00 – 17.00 WIB
- Tempat: Training Room Groedu
Peserta yang Disarankan
- Pimpinan Cabang
- Sales Supervisor & Sales Manager
- Pemilik Bisnis
- Sales Senior
- Manajemen Trainee
- Peserta yang ingin memperdalam pengetahuan di bidang penjualan dan supervisi
Biaya Investasi
- Harga Normal: Rp 2.500.000,- / peserta
- Early Bird: Rp 2.150.000,- / peserta
- Paket Grup (3 peserta): Rp 2.000.000,- / peserta
Pendaftaran & Informasi
📞 081-252-982900 / 081-8521172 (WhatsApp)
Groedu Academy
City Of Tomorrow Mall, Jl. A Yani No. 288 (Bunderan Waru) Lantai UG, Blok US 23, No. 3 & 5, Surabaya.
Telphon : 0811-3444910 (Call Only)
Handphone : 0818521172 (XL), 081252982900 (Simpati/wa)
Email : groedu@gmail.com
website : www.trainingpemasaransurabaya.com buketio