Training atau Pelatihan terhadap para karyawan biasanya sangat berpengaruh besar terhadap hasil pekerjaan dari karyawan. Oleh karena itu, memang dibutuhkan adanya sebuah penilaian bagaimana dalam mengukur kinerja karyawan dan pelatihan karyawan yang dilaksanakan setelah ada hasil valid dari penilaian tersebut.
Pelatihan karyawan harus dilakukan dengan tujuan agar para karyawan memiliki pengetahuan, kemampuan dan keterampilan yang sesuai dengan tuntutan pekerjaan yang mereka lakukan saat ini. Pelatihan karyawan yang tepat, akan dapat memberikan efek yang lebih baik kepada para karyawan sehingga karyawan akan dapat mengembangkan diri mereka dan semakin mampu dalam memahami beberapa hal yang berhubungan dengan pekerjaannya, diantaranya adalah:
1. Karyawan akan memahami bagaimana seluk-beluk pelaksanaan pekerjaan secara lebih mendalam.
2. Kayawan akan dapat memahami perkembangan perusahaan.
3. Kayawan semakin memahami sasaran yang ingin dicapai oleh perusahaan.
4. Karyawan semakin mengerti akan perlunya kerjasama dalam melaksanakan pekerjaan.
5. Karyawan dapat dengan mudah memahami segala Informasi yang disampaikan oleh perusahaan.
6. Karyawan dapat memahami setiap kesulitan-kesulitan yang dihadapi perusahaan.
7. Karyawan semakin mampu dalam melakukan hubungan-hubungan dengan lingkungan sekitar.
8. Karyawan semakin mampu dalam memahami kebijaksanaan dan peraturan yang berlaku dalam perusahaan.
9. Karyawan semakin memahami sistem dan prosedur yang digunakan dalam pelaksanaan tugas-tuugas perusahaan.
10. Karyawan akan memahami dan menerapkan segala perilaku yang mendukung dan telah dituntut oleh perusahaan.
Hasil Dari Pelatihan Karyawan
Seseorang karyawan yang telah diberikan pelatihan secara tepat akan memiliki keterampilan yang lebih baik diatas rata-rata dari sebelum mereka diberikan pelatihan, berikut merupakan beberapa ciri-ciri umum karyawan yang telah memiliki keterampilan dengan baik:
1. Tahu dan mengerti apa saja yang harus dikerjakan.
2. Mempunyai gerak kerja yang lebih cepat dan tepat.
3. Jarang sekali melakukan kesalahan dan kekeliruan dalam bekerja.
4. Sudah memiliki kiat-kiat tertentu dalam melaksanakan pekerjaannya.
5. Produktivitas kinerja semakin meningkat dari biasanya.
Dampak yang Terjadi Apabila Perusahaan Tidak Memberikan Pelatihan Karyawannya
Apabila pelatihan karyawan sama sekali tidak pernah dilakukan dalam suatu perusahaan, maka akan terlihat pada gejala-gejala seperti berikut ini :
1. Seringkali berbuat kesalahan dalam melaksanakan pekerjaannya.
2. Tidak pernah berhasil dalam memenuhi standard kinerja seperti yang telah harapkan.
3. Memiliki pola pikir yang masih sempit dan picik.
4. Tidak mampu dalam menggunakan peralatan yang lebih dalam bekerja.
5. Produktivitas kerja yang tidak pernah meningkat.
6. Kesinambungan dari perusahaan tidak mampu dijamin.
7. Rasa kepedulian karyawan yang sangat rendah terhadap perusahaan tempat dia bekerja.
8. Perusahaan tidak akan mampu bersaing dengan perusahaan lain yang sejenis.
9. Perusahaan selalu ketinggalan dalam hal memberikan pelayanan yang lebih baik bagi para pelanggannya.
Manfaat Mengadakan Pelatihan Bagi Para Karyawan
Manfaat apabila mengadakan kegiatan Pelatihan Karyawan, sebagai berikut :
1. Perusahaan akan berkemampuan dalam menyesuaikan diri dengan kemajuan zaman sekarang.
2. Perusahaan akan memiliki SDM yang berkualitas dalam melaksanakan pekerjaan.
3. Perusahaan akan mampu menjawab segala tantangan dari perkembangan keadaan dari masa depan
4. Perusahaan akan mampu meningkatkan prestasi dari karyawannya secara individual maupun kelompok
5. Mekanisme perusahaan menjadi lebih fleksibel dan tidak kaku dalam menggunakan teknologi terbaru.
6. Perusahaan dapat semakin mempersiapkan karyawan-karyawannya untuk menempatkan diri pada jabatan yang lebih tinggi.
Arti Dari Pentingnya Pelatihan Karyawan Bagi Perusahaan
Program Pelatihan Karyawan bagi perusahaan memiliki arti yang penting sebagai berikut :
1. Sumber daya manusia (SDM) yang menempati jabatan tertentu dalam internal organisasi, belum tentu memiliki kemampuan yang sesuai dengan persyaratan yang diperlukan dalam jabatan tersebut. Hal ini bisa saja terjadi karena seringkali seseorang yang telah menduduki jabatan tertentu bukan karena kemampuannya, melainkan hanya karena terjadinya rotasi. Oleh karena itu karyawan atau staff baru ini harus melakukan penambahan kemampuan yang mereka perlukan.
2. Dengan adanya kemajuan ilmu dan teknologi, sudah jelas akan semakin mempengaruhi suatu organisasi atau instansi. Oleh karna itu jabatan-jabatan yang dulu belum diperlukan, untk sekarang ini sangat diperlukan. Kemampuan orang yang akan menempati jabatan tersebut kadang-kadang memang tidak ada. Dengan demikian maka diperlukan penambahan atau peningkatan kemampuan yang diperlukan oleh semua jabatan tersebut.
3. Berpromosi dalam suatu organisasi merupakan suatu keharusan apabila organisasi tersebut mau berkembang. Pentingnya promosi bagi seseorang adalah sebagai salah satu ”reward dan insentif” (ganjaran dan perangsang).
4. Di dalam masa pembangunan semakin pesat seperti sekarang ini, organisasi atau instansi baik itu adalah instansi pemerintah maupun swasta semakin merasa terpanggil agar segera menyelenggarakan pelatihan-pelatihan yang mampu menambah skill dari para karyawannya agar semakin memperoleh efektivitas dan efisiensi kinerja yang sesuai dengan masa pembangunan seperti sekarang ini.
Groedu Inti Global Inovasi (Groedu Trainer Pengembangan SDM)
Cito Mall – Jl. A. Yani 288 (Bunderan Waru), Lantai UG, US 23, No. 3 & 5 Surabaya.
Hp : Frans : 0818521172 / 031-33311179
Office : 031-21100152
Fast Respon Email : groedu_inti@hotmail.com