Jika anda dihadapkan dengan dua pilihan antara melatih tim sepakbola dengan kerjasama tim yang bagus atau melatih tim yang kurang bagus dalam kerjasama tim, anda akan memilih yang mana? Opsi pertama atau opsi kedua? Yah, tentu anda akan memilih opsi pertama dengan tim yang memiliki kerjasama. Karena akan memudahkan anda untuk meraih goal atau tujuan dengan cepat. Pada kesempatan kami ini, tim GroEdu Academy (Lembaga Training & Konsultan Bisnis yang sudah dipercaya diberbagai kota besar diantaranya Surabaya, Jakarta, Bandung, Semarang, Yogjakarta, Denpasar, Palembang, Banjarmasin, Palangkaraya, Balikpapan, Makassar, dan kota besar lainnya) akan membahas tentang manfaat lebih yang ditawarkan oleh manajemen rantai pasokan yang terintegrasi.
Percaya atau tidak, ini sama halnya dengan menggunakan supply chain management yang terintegrasi atau tidak terintegrasi. Dalam rantai pasokan yang kurang terintegrasi, kelompok yang berbeda dalam suatu organisasi hanya memiliki sedikit atau tidak sama sekali wawasan tentang rencana dan strategi satu sama lain, mereka hanya berfokus pada apa yang menjadi kepentingan mereka sendiri, bahkan jika itu merugikan operasi lain. Ini sepertinya bukan cara yang ideal untuk sebuah sistem rantai pasokan. Sebaliknya jika anda memiliki sebuah sistem rantai pasokan yang terintegrasi, anda akan memiliki lebih banyak manfaat. Diantaranya adalah sebagai berikut.
Visibilitas End To End
Integrasi rantai pasokan adalah proses menciptakan kohesi dan meningkatkan konektivitas di seluruh rantai nilai, dari pengadaan hingga perencanaan produksi dan logistik. Daripada membiarkan setiap fungsi individu bekerja masing-masing, menggunakan integrasi rantai pasokan akan menyatukan fungsi-fungsi yang berbeda ini sedemikian rupa untuk meningkatkan kolaborasi dan mengurangi terputusnya hubungan. Ini dapat dilakukan melalui solusi teknologi yang membantu memusatkan data lintas operasional atau melalui cara lain, tetapi terlepas dari bagaimana hal itu dicapai, hasilnya harus berupa peningkatan yang signifikan dalam visibilitas lintas operasional. Dalam lingkungan yang terintegrasi, tangan kiri selalu tahu apa yang benar untuk dilakukan, dan dapat menyesuaikannya. Tim tidak hanya menghindari bekerja dengan tujuan yang berbeda, mereka juga mendapatkan wawasan baru tentang posisi mereka dalam seluruh rantai pasokan.
Peningkatan Fleksibilitas
Seperti yang anda tahu bahwa integrasi pada dasarnya adalah proses meningkatkan pengetahuan dan sumber daya yang tersedia untuk setiap unit organisasi yang berbeda, masuk akal bahwa sumber daya yang baru diakses tersebut dapat dimanfaatkan untuk mengurangi krisis. Jika, misalnya, perencana produksi anda mengalami gangguan dan mungkin mengalami kesulitan memenuhi permintaan, lingkungan terintegrasi akan secara efektif menempatkan mereka untuk bekerja dengan manajer persediaan untuk mengembangkan strategi yang menghemat nilai dan mempertahankan pengiriman yang ada. Kemampuan untuk mengubah rencana agar sesuai dengan kenyataan baru sering kali tidak tersedia di lingkungan dimana tidak ada aktivitas yang saling terintegrasi.
Peningkatan Margin
Peningkatan efisiensi (baik melalui peningkatan kolaborasi atau wawasan berbasis analitik) dapat membantu menghemat uang melalui berkurangnya ruang gudang dan umumnya manajemen rantai pasokan. Peningkatan fleksibilitas dan manajemen gangguan dapat membantu anda mempertahankan nilai dalam menghadapi hal-hal yang tidak terduga, yang berarti lebih sedikit pengiriman terlambat, kekurangan, atau kelebihan penggunaan. Yang mana pun dapat terbukti sangat mahal dalam jangka pendek atau panjang. Dengan secara dinamis mengurangi biaya anda dengan cara ini, integrasi rantai pasokan dapat membuka jalan bagi operasi yang lebih menguntungkan.
Demikian artikel dari kami, terimakasih dan semoga bermanfaat. Apabila anda membutuhkan informasi lebih lengkap tentang informasi diatas, ingin mengetahui bagaimana cara melakukan strategi pemasaran yang efektif, distributorship management, supply chain management. Silahkan hubungi kami melalui email groedu@gmail.com, atau langsung hubungi nomor whatsapp kami 0812-5298-2900 dan 0813-3309-9915. Kami siap membantu.