Dalam menghadapi pandemi COVID-19, penting bagi pemilik bisnis untuk lebih memperhatikan hubungan dengan pemasok mereka guna memastikan keberlangsungan yang baik. Mempertahankan hubungan yang solid dengan pemasok memiliki banyak manfaat, seperti memperlancar operasional sehari-hari dan mendukung kolaborasi yang lebih kuat. Pemasok yang dapat dipercaya juga mampu membantu bisnis tumbuh dan berekspansi ke pasar baru. Berikut adalah empat cara efektif untuk membangun hubungan yang baik dengan pemasok Anda.
1. Komunikasi yang Efektif
Membangun kepercayaan dengan pemasok Anda dimulai dengan membangun dan memelihara komunikasi yang baik. Menyediakan waktu bagi pemasok Anda untuk mengunjungi bisnis Anda bukan hanya membantu mereka memahami lebih baik, tetapi juga memberikan kesempatan kepada Anda sebagai pemilik bisnis untuk berbagi tujuan perusahaan dan merancang strategi untuk mencapainya. Selain itu, menjaga komunikasi yang terus-menerus, bahkan saat menghadapi masalah bisnis, memungkinkan pemasok untuk mengatasi masalah tersebut dengan tepat dan pada saat yang tepat. Hal ini tidak hanya membantu memperbaiki situasi, tetapi juga membangun kepercayaan yang kuat antara bisnis Anda dan pemasok, sehingga mereka lebih cenderung tetap bersama Anda dalam situasi sulit.
2. Berikan Waktu Persiapan
Memberikan waktu persiapan yang memadai kepada pemasok tidak hanya membantu mereka dalam persiapan bisnis mereka, tetapi juga memastikan ketersediaan stok bagi bisnis Anda. Menginformasikan pemasok tentang tujuan bisnis Anda dan hambatan yang sedang dihadapi memberikan kesempatan bagi mereka untuk memberikan saran tentang strategi dan inventaris yang sesuai untuk memenuhi pesanan dalam jumlah besar.
3. Identifikasi dan Pantau Risiko
Sebagai pemilik bisnis, risiko tidak dapat dihindari. Oleh karena itu, penting untuk mengidentifikasi dan memantau potensi gangguan dalam rantai pasokan secara cepat, sehingga ancaman tersebut dapat dikurangi sebelum menjadi masalah besar. Dengan mempertimbangkan kemungkinan risiko, bekerja sama dengan pemasok untuk mengidentifikasi risiko-risiko tersebut merupakan cara terbaik untuk bersikap proaktif dan mengelolanya dengan baik. Ketidaksiapan dalam menghadapi situasi tersebut dapat menyebabkan gangguan yang besar dalam perusahaan dan rantai pasokan Anda, yang pada akhirnya dapat merusak hubungan dengan pemasok.
4. Jangan Menjanjikan Terlalu Banyak
Saat berdiskusi mengenai kebutuhan bisnis dengan pemasok Anda, penting untuk menetapkan tujuan yang realistis yang dapat dicapai oleh kedua belah pihak. Pertemuan awal dengan pemasok merupakan kesempatan penting untuk menunjukkan nilai dan pengalaman bisnis Anda. Oleh karena itu, bisnis Anda perlu dengan cepat mengidentifikasi bidang-bidang utama yang telah Anda kuasai dan menonjolkannya agar Anda selalu memberikan yang terbaik bagi pemasok Anda.
Mempertahankan hubungan yang kuat dengan pemasok Anda adalah bagian penting dari bisnis Anda. Dengan menerapkan strategi-strategi ini, Anda dapat membangun kepercayaan yang solid dan menjaga kolaborasi yang baik dengan pemasok Anda, yang pada akhirnya akan mendukung kesuksesan dan pertumbuhan bisnis Anda. Semoga artikel ini bermanfaat untuk Anda. Kami membuka layanan konsultasi mengenai bisnis, silakan konsultasikan kebutuhan bisnis Anda kepada kami dengan cara menghubungi kami langsung dinomor whatsapp 0812-5298-2900. Kami siap membantu Anda.