Apabila seorang pengusaha telah memulai bisnisnya sendiri, pastinya mereka akan sering berpikir tentang bagaimana perusahaan baru mereka dapat mengalami pertumbuhan cepat dan memiliki angka penjualan yang dapat memecahkan rekor. Namun, kebanyakan dari perusahaan malah berpikir sebaliknya, tidak mampu dalam melakukan ekspansi cepat, justru akan dapat menjadikan bisnisnya lebih berkelanjutan untuk kedepannya.
Para pengusaha sebaiknya perlu untuk dapat mengambil beberapa pelajaran klasik dari dongeng tentang perlombaan lari antara kelinci dan kura-kura. Kura-kura yang berjalan lambat namun masih tetap stabil ternyata dapat memenangkan pertandingan lari tersebut dengan sangat mudah.
“Menginginkan agar perusahaan tumbuh dengan cepat adalah ciri utama mentalitas alami seorang pengusaha, namun tidak selalu menjadi strategi terbaik dalam pertumbuhan jangka panjang bagi perusahaan,” kata CEO SIGNiX, Jay Jumper, seperti ditulis dalam Business News Daily. “Sebaliknya, perusahaan yang telah direncanakan dengan sangat matang, stabil, dan cermat, akan lebih mampu dalam bertahan serta semakin berkelanjutan untuk kedepannya.”
Seorang pengusaha membutuhkan tingkat kesabaran yang sangat tinggi dalam hal mempertahankan pertumbuhan bisnisnya agar dapat berjalan dengan stabil pada saat zaman yang sudah serba instan ini. Anda harus mampu untuk sedikit lebih menahan diri, fokuskan diri, dan memiliki visi yang benar dan tepat akan masa depan kebutuhan pasar dimasa mendatang.
Berikut ini merupakan cara jitu bagaimana menjadikan perusahaan agar dapat tumbuh dengan stabil :
1. Selalu meluangkan waktu, namun juga selalu siap untuk bergerak cepat saat diperlukan.
Saran ini sepertinya sangat kontradiktif akan tetapi sangat membantu ketika sedang menghadapi persaingan yang ada di depan mata. Luangkan waktu untuk memperbaiki produk atau jasa Anda. Lalu, kenali peluang bagaimana caranya untuk menumbuhkan penjualan. Ketika Anda telah siap, maka segera bergeraklah dengan cepat.
2. Berinvestasi kepada orang yang lebih tepat.
Mempekerjakan lebih banyak staff ibaratnya seperti pedang bermata dua. Anda memiliki modal sumber daya manusia untuk dapat memperbaiki pertumbuhan bisnis, namun gaji yang dibutuhkan juga akan lebih besar.
Hal ini tentunya akan sangat menyakitkan jika perusahaan ternyata tidak mampu untuk tumbuh cepat seperti yang Anda perkirakan. Oleh karena itu, temukan orang yang lebih tepat pada waktu yang tepat juga sangatlah penting.
3. Siapkan mata Anda untuk selalu mengawasi perkembangan arus kas perusahaan.
Hal ini berhubungan tentang bagaimana menjalankan bisnis dengan cerdas dan lebih efisien. Banyak diantara perusahaan yang membuat investasi dalam hal pemasaran dan sumber daya manusia, namun tidak memiliki cukup waktu dan uang agar dapat dialokasikan ke investasi, diversifikasi, dan pengembangan rantai pasokan.
4. Perencanaan secara matang masa depan perusahaan.
Dari pemikiran ini bukan hanya sekedar bertindak atas adanya trend yang sedang terjadi saat ini. Jika industri yang sedang berkembang sekarang adalah teknologi, maka Anda harus tetap berusaha bagaimana agar tetap bisa berada di atas para pesaing Anda.
Dengan berbagai panduan tujuan yang jelas seperti diatas, Anda akan dapat membangun strategi milik Anda sendiri dalam memenangkan perlombaan persaingan tersebut.
Groedu Inti Global Inovasi (Groedu Trainer Pengembangan SDM)
Cito Mall – Jl. A. Yani 288 (Bunderan Waru), Lantai UG, US 23, No. 3 & 5 Surabaya.
Telepon : 031-33311179
Hp : Frans : 0818521172 / Burhan : 088217561006
Fast Resopon Email : groedu_inti@hotmail.com