Retensi Karyawan atau Penyimpanan Karyawan (Employee Retention) merupakan suatu keharusan bagi sebuah perusahaan bagaimana cara mereka dalam mempertahankan karyawan terbaiknya. Mengapa retensi karyawan sangat diperlukan bagi sebuah perusahaan? Retensi karyawan sangat diperlukan agar perusahaan dapat mempertahankan karyawan terbaiknya yang memiliki potensi tertinggi agar tetap bisa loyal terhadap perusahaan.
Hal ini harus bisa diterapkan oleh setiap perusahaan secara tepat dan semakin berkelanjutan agar kinerja dari setiap karyawan bisa semakin membaik dari hari ke hari dan selain itu dari retensi karyawan akan semakin menurunkan angka employee turnover (perputaran karyawan). Apabila perusahaan sudah gagal dalam menerapkan program seperti ini maka kinerja karyawan akan semakin menurun dan semakin berdampak buruk terhadap produktivitas perusahaan. Manajemen perusahaan akan dianggap sangat buruk dan tidak mampu dalam hal sumber daya manusianya.
Berikut ini adalah beberapa tips yang harus dilakukan oleh perusahaan dalam menerapkan strategi retensi karyawan :
1. Dukungan dari pemimpin terhadap staff perusahaan.
Apabila Anda adalah seorang pemimpin di perusahaan Anda, maka dukungan dari Anda akan terasa sangat berpengaruh terhadap kinerja karyawan Anda. Pernahkah Anda terbayang saat bawahan Anda merasa terlalu tertekan dengan pekerjaan yang telah Anda berikan? Dalam situasi seperti ini peran Anda sangat berpengaruh baginya, bukan membantu pekerjaannya namun memberikan support dengan mengatakan hal-hal positif yang dapat lebih meningkatkan semangat bekerjanya.
2. Berikan kesempatan untuk mengembangkan diri.
Berikanlah kesempatan untuk karyawan Anda agar dapat mengembangkan dirinya, berikan kepercayaan-kepercayaan baru yang dapat meningkatkan produktivitas bekerjanya sehingga karyawan Anda akan merasa bahwa keberadaannya sangat dibutuhkan dan diterima oleh lingkungannya. Dengan terbangunnya perasaan tersebut maka secara tidak langsung Anda sudah membangun serta meningkatkan loyalitas mereka terhadap Anda.
3. Berikan pekerjaan yang menantang.
Sebenarnya Anda tidak terlal diperbolehkan untuk memberikan tugas-tugas yang tidak dapat meningkatkan produktivitas karyawan Anda. Anda harus memikirkan tentang segala sesuatunya untuk dapat meningkatkan kemampuan karyawan, salah satunya adalah dengan memberikan tugas atau hal-hal baru yang lebih menantang bagi mereka dan berbeda dari pekerjaan sebelumnya. Hal ini akan sangat berguna agar dapat membekalinya dengan berbagai pengalaman dalam pekerjaan, selain itu tugas baru yang lebih menantang akan dapat membantu para karyawan untuk semakin mendapatkan pengetahuan terhadap pekerjaannya sendiri.
4. Sekali-sekali berikanlah mereka penghargaan.
Penghargaan merupakan suatu kebutuhan yang selalu dibutuhkan oleh semua orang, karena semua orang memang membutuhkan sebuah bentuk apresiasi terhadap pekerjaannya. Sekali-sekali coba berikan apresiasi terhadap hasil kerja mereka. Apresiasi tidak harus selalu berhubungan dengan kenaikan gaji atau promosi jabatan, namun bisa saja dengan Anda memberikan pujian atas hasil pekerjaan mereka yang dapat meningkatkan kinerjanya dalam bekerja. Rasa bangga dari karyawan saat diberikan ucapan atau bentuk perlakuan apresiasi, maka pastinya akan berdampak sangat baik terhadap kinerja karyawan yang berujung pada peningkatan performa dari perusahaan itu sendiri.
5. Menciptakan hubungan yang baik dengan para karyawan.
Kenyamanan dalam bekerja juga sangat dibutuhkan oleh semua orang. Kenyamanan tidak hanya berdasarkan pada rasa kecintaan karyawan terhadap pekerjaannya, namun lebih kepada lingkungan yang baik juga sangat mendukung terciptanya kenyamanan bekerja sebagai salah satu bentuk employee retention.
Lingkungan yang baik dapat terbentuk dengan adanya relasi yang juga baik diantara karyawan dan atasan serta antar sesama karyawan lain. Hubungan dengan sesama rekan kerja atau atasan juga memiliki peranan yang sangat penting untuk kenyamanan karyawan, karena pada saat karyawan Anda tidak merasa nyaman dengan lingkungannya maka tingkat kecenderungan dari karyawan akan resiko reisgn (mengundurkan diri) dari perusahaan akan menjadi sangat tinggi, hal ini juga akan diikuti oleh terjadinya peningkatan pada employee turnover di perusahaan Anda. Dari penjelasan diatas, sudah jelas bahwa employee retention, sangat berdampak pada kinerja karyawan dan perusahaan itu sendiri.
Groedu Inti Global Inovasi (Groedu Trainer Pengembangan SDM)
Cito Mall – Jl. A. Yani 288 (Bunderan Waru), Lantai UG, US 23, No. 3 & 5 Surabaya.
Hp : Frans : 0818521172 / 031-33311179
Office : 031-21100152
Fast Respon Email : groedu_inti@hotmail.com