Pelaksanaan pelatihan dan pengembangan SDM pada sebuah perusahaan sangat erat hubungannya dengan adanya hasil kinerja dari para SDM tersebut. Oleh karena itu, memang dibutuhkan sebuah penilaian khsus untuk dapat mengukur kinerja dari dilaksanakannya pelatihan SDM, setelah ada hasil dari penilaian tersebut. Sebenarnya tujuan dari pelatihan karyawan adalah agar para karyawan memiliki pengetahuan, kemampuan dan keterampilan yang sesuai dengan tuntutan pekerjaan yang mereka lakukan saat ini.
Sumber daya manusia (SDM) atau karyawan yang telah menduduki suatu jabatan tertentu dalam perusahaan terkadang memiliki level kemampuan yang berbeda-beda dengan karyawan lainnya. Dan kadang-kadang kemampuan mereka semakin lama semakin meningkat, namun terkadang juga malah semakin menurun. Namun ada pula yang kemampuannya masih kurang sesuai dengan persyaratan yang diperlukan dalam jabatan tersebut.
Hal itu bisa saja terjadi karena seseorang yang telah menduduki jabatan tertentu bukan karena kemampuannya. Bisa jadi karyawan tersebut mendapat jabatan itu karena merasa dekat dengan bos atau juga karena pihak HR sudah terlalu terburu-buru dalam merekrut karyawan. Oleh karena itu, karyawan baru ini masih perlu dalam menambah skill dan kemampuan mereka sendiri.Itulah arti pentingnya dari pelatihan karyawan.
Kemajuan dari ilmu pengetahuan dan teknologi jelas sangat berpengaruh besar terhadap keseuksesan suatu perusahaan. Terdapat jabatan-jabatan baru yang dulu masih belum diperlukan, namun untuk sekarang sangat diperlukan. Misalnya saja seorang marketing and communication senior yang belum memiliki skill untuk memimpin marketing online. Karena hal itu adalah hal yang baru untuk dirinya. Dengan demikian, diperlukan penambahan atau peningkatan kemampuan yang sangat diperlukan untuk mengisi jabatan tersebut.
Pelatihan dan pengembangan SDM yang tepat, dapat memberikan efek yang lebih baik kepada karyawan. Karyawan dapat lebih mengembangkan diri dan mampu untuk memahami seluk-beluk pelaksanaan pekerjaan secara lebih mendalam, dan dapat memahami perkembangan perusahaan, memahami sasaran yang nantinya ingin dicapai oleh perusahaan, mengerti akan perlunya kerjasama dalam melaksanakan pekerjaan, dan dapat dengan mudah memahami segala informasi yang disampaikan oleh perusahaan, dapat memahami setiap kesulitan-kesulitan yang dihadapi oleh perusahaan, mampu melakukan hubungan-hubungan dengan lingkungan, mampu memahami berbagai kebijaksanaan dan peraturan yang berlaku dalam perusahaan, mampu memahami sistem dan prosedur-prosedur yang digunakan dalam pelaksanaan tugas perusahaan, mampu memahami dan menerapkan perilaku yang mendukung dan telah dituntut oleh perusahaan.
1. Dampak Buruk Yang Terjadi Jika Perusahaan Tidak Memberikan Pelatihan Kepada Karyawan.
Apabila pelatihan karyawan sama sekali tidak pernah dilakukan dalam suatu perusahaan, maka akan terlihat pada gejala-gejala berikut ini :
1. Sering berbuat kesalahan dalam bekerja.
2. Hasil kerjaanya sama sekali tidak memenuhi standard kerja dari perusahaan.
3. Munculnya rasa tidak puas dengan perusahan dan semakin menjelek-jelekkan perusahaan.
4. Tidak mampu menggunakan teknologi yang lebih canggih dalam bekerja.
5. Produktivitas kerja sama sekali tidak meningkat, bahkan malah semakin menurun.
6. Kesinambungan perusahaan tidak bisa dijamin.
7. Loyalitas yang rendah terhadap perusahaan dari para karyawannya.
2. Manfaat Dilaksanakannya Pelatihan Karyawan Bagi Perusahaan.
Manfaat dari kegiatan Pelatihan Karyawan untuk perusahaan adalah sebagai berikut :
1. Perusahaan dapat menyesuaikan diri dengan berbagai kebutuhan dunia bisnis untuk saat ini.
2. Perusahaan juga mempunyai SDM yang lebih cakap dalam melaksanakan setiap pekerjaannya masing-masing.
3. Perusahaan dapat menjawab berbagai tantangan dari perkembangan zaman.
4. Perusahaan dapat lebih meningkatkan produktivitas dan prestasinya.
5. Mekanisme dengan menggunakan teknologi terbaru dapat terlaksana dengan baik.
6. Perusahaan dapat mempersiapkan para karyawan-karyawannya untuk menduduki jabatan yang lebih tinggi lagi dari sebelumnya.
Jadi, manfaat dari dilaksanakannya pelatihan dan pengembangan SDM dalam sebuah internal perusahaan merupakan sebuah keharusan agar dapt lebih memaksimalkan manajemen SDM di perusahaan tersebut.
Peran seorang HR di internal perusahaan sangatlah penting untuk perkembangan perusahaan. Jangan biarkan tim HR Anda hanya menghabiskan banyak waktu untuk mengurusi bagian administrasi saja. Sekarang saatnya, tugas admin tersebut dapat diselesaikan dengan lebih efektif dan efisien melalui melalui training dan pelatihan karyawan.
Groedu Inti Global Inovasi (Groedu Trainer Pengembangan SDM)
Cito Mall – Jl. A. Yani 288 (Bunderan Waru), Lantai UG, US 23, No. 3 & 5 Surabaya.
Hp : Frans : 0818521172 / 031-33311179
Office : 031-21100152
Fast Respon Email : groedu_inti@hotmail.com