Pada saat ini, perkembangan dunia bisnis di Indonesia semakin berkembang dengan sangat pesatnya. Hal ini tentunya dapat diukur dari semakin banyak bermunculannya perusahaan-perusahaan baru, dan dari beberapa pelaku bisnis berasal dari bisnis perdagangan industry dan beberapa lagi adalah berasal dari bisnis kreatif, banyak dibangunnya hotel-hotel, serta adanya indikasi-indikasi lainnya. Hal ini secara otomatis semakin menciptakan atmosfir persaingan yang semakin kompetitif antara satu perusahaan dengan perusahaan lainnya.
Oleh karena itu, agar dapat terus berkembang dan memiliki daya saing yang semakin kuat, perusahaan tentunya harus memberikan pelayanan terbaiknya (top performance) terhadap para customer. Namun demikian juga, hal itu tidak akan dapat terjadi dengan mudahnya begitu saja. Untuk dapat mewujudkan perusahaan menjadi yang lebih baik dalam hal persaingan untuk memenangkan hati para customer, sangat perlu adanya dukungan yang kuat dari pihak sumber daya manusia atau karyawan yang terbaik, berkualitas, kompeten, memiliki loyalitas yang sangat tinggi terhadap perusahaan, dan memiliki motivasi yang baik. karena, karyawan merupakan aspek terpenting yang menjadi motor penggerak utama bagi perkembagan perusahaan.
Sekarang coba Anda bayangkan apa saja yang akan terjadi apabila sebuah perusahaan digerakkan oleh sumber daya manusia yang sama sekali tidak memiliki kapasitas yang baik termasuk dalam hal loyalitas dan skill? Perusahaan yang memiliki karyawan dengan kinerja yang baik akan semakin berkembang menjadi lebih besar dan akan dapat terus berkompetisi dengan perusahaan-perusahaan lainnya yang sejenis. Mangkunegaran dalam Evaluasi Kinerja Sumber Daya Manusia (2009) mengatakan bahwa kirnerja merupakan suatu hasil kerja yang hars dicapai seseorang dalam melaksanakan tugas-tugas yang telah dibebeankan kepadanya yang didasarkan atas kecakapan, pengalaman, dan kesungguhan. Dengan dimotori oleh sumber daya manusia yang memiliki kinerja terbaiknya, tentunya perusahaan tersebut dapat mencapai target yang segera ingin dicapai.
Untuk hal itu, perusahaan memang sangat perlu dalam mengagendakan program pelatihan kerja bagi para karyawannya agar dapat meningkatkan kualitas karyawan. Rivai dalam Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan (2009) mengatakan bahwa “kebutuhan akan pelatihan kerja memiliki beberapa pengaruh yang besar terhadap karyawan, dan salah satu nya adalah dengan peningkatan dan pengembangan motivasi kinerja karyawan dalam melaksanakan pekerjaannya.”
Perusahaan juga sebenarnya memiliki tugas untuk terus meningkatkan motivasi karyawannya salah satunya adalah dengan mengagendakan program-program training motivasi untuk para karyawannya. Menurut Rivai (2009) motivasi adalah serangkaian sikap dan nilai yang mampu mempengaruhi setiap individu untuk mampu dalam mencapai kebutuhan yang lebih spesifik sesuai dengan tujuan secara individu. Dengan demikian, perusahaan telah memulai langkah pertamanya untuk tetap berkembang menjadi lebih baik bahkan bisa menjadi lebih besar lagi dan memiliki daya saing yang semakin lebih kuat.
Hasil dari penelitian menunjukan bahwa pelatihan kerja yang telah diterapkan sudah sangat baik dan banyak memberikan pengaruh yang cukup baik terhadap kinerja dari kerja karyawan. Pelatihan kerja juga dapat semakin meningkatkan ketrampilan dan prestasi mereka. Pelatihan sangat berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan. Dari pelatihan tersebut maka akan berdampak sangat besar pada peningkatan kinerja karyawan yang secara langsung akan semakin mempengaruhi kinerja perusahaan. Selanjutnya, yang tidak kalah pentingnya adalah training motivasi bagi karyawan juga memilik dampak yang begitu positif dalam meningkatkan motivasi karyawan dalam bekerja.
Pada akhirnya, Pelatihan kerja dan pelatihan motivasi, keduanya memang memiliki pengaruh yang cukup besar bagi kinerja karyawan dalam sebuah perusahaan. Pelatihan kerja sangat berpengaruh secara signifikan terhadap prestasi kerja karyawan. Pengaruh tersebut adalah pengaruh yang sangat positif, artinya adalah semakin baik pelatihan kerja bagi para karyawan maka akan menyebabkan semakin tingginya kinerja. Sementara dengan mengikutkan program training motivasi, maka karyawan yang sudah pasti memiliki sifat dan kepribadian masing-masing yang berbeda dari setiap individu dapat memiliki visi dan motivasi yang sama sehingga akan dapat bekerja sama untuk menuju pencapaian sasaran-sasaran organisasi mereka bersama-sama.
Groedu Inti Global Inovasi (Groedu Trainer Pengembangan SDM)
Cito Mall – Jl. A. Yani 288 (Bunderan Waru), Lantai UG, US 23, No. 3 & 5 Surabaya.
Hp : Frans : 0818521172 / 031-33311179
Office : 031-21100152
Fast Respon Email : groedu_inti@hotmail.com