Ibarat pedang bermata dua, proses pemasaran perusahaan mana pun dapat mensukseskan atau menghancurkan citra sebuah merek serta loyalitas pelanggan. Ini adalah proses strategis yang memberikan panduan keseluruhan proses pemasaran dan memastikan audiens potensial yang secara efektif dapat menjadi sasaran bisnis. Pemasaran strategis dapat dijelaskan sebagai proses perencanaan untuk mengembangkan dan mengimplementasikan operasi, sehingga mencapai keunggulan kompetitif dalam ceruk tertentu. Bisnis yang ingin sukses dalam pasar tertentu, harus memastikan bahwa misinya diidentifikasi dengan jelas, harus mensurvei situasi industri, menentukan tujuan spesifik dan mengembangkan, mengimplementasikan serta mengevaluasi rencana yang menjamin bahwa pelanggan diberikan produk yang mereka butuhkan. Pada kesempatan kali ini, kami akan membahas beberapa langkah penting dalam proses pemasaran yang efektif.
Langkah 1 : Rencanakan Misi, Sasaran, Dan Tujuan Anda
Sebelum melakukan hal lain, penting bagi anda untuk menetapkan misi bisnis anda, serta sasaran yang akan mendorong pemasaran strategis anda. Pernyataan misi anda harus menyentuh dan dimasukkan ke dalam setiap langkah yang anda lakukan sebagai perusahaan, dan tidak terkecuali pada pemasaran anda. Jika anda belum memiliki pernyataan misi, sekarang saatnya untuk membuatnya. Ini harus menjelaskan mengapa organisasi anda ada, mengapa melakukan bisnis dan bagaimana hal itu mendukung dan menguntungkan pelanggannya. Beberapa pernyataan misi aspirasional dan memotivasi, beberapa lebih formal dalam pendekatan mereka. Pastikan bahwa pernyataan misi anda sesuai dengan niat dan budaya perusahaan anda. Selanjutnya, anda harus memetakan sasaran yang akan menjadi ujung tombak dalam proses pemasaran anda. Pemetaan sasaran yang baik akan mengandung 5 unsur berikut yaitu specific, measureable, achievable, realistic, time-bound.
Langkah 2 : Analisis Posisi Industri
Dengan pernyataan misi, sasaran, dan tujuan anda yang terpetakan, saatnya untuk mengalihkan pandangan ke luar untuk melihat di mana letak perusahaan anda dalam hal industri secara keseluruhan, serta bagaimana posisinya dengan pelanggan saat ini. Langkah ini mencakup dua strategi penting: analisis SWOT, dan pandangan ke posisi pasar.
SWOT adalah singkatan dari:
• Kekuatan, atau hal-hal yang dilakukan perusahaan anda dengan baik dibandingkan dengan para pesaingnya.
• Kelemahan, atau faktor-faktor yang dapat menahan organisasi anda dari kesuksesan pasar.
• Peluang, termasuk elemen eksternal seperti tren yang dapat menciptakan potensi bisnis baru atau aliran pendapatan.
• Ancaman, atau faktor eksternal (ekonomi, politik, teknologi, dll.) Yang dapat menciptakan hambatan bagi perusahaan anda.
Langkah 3 : Tetapkan Taktik Pemasaran
Berusahalah jauh-jauh hari untuk merencanakan misi, sasaran, dan tujuan anda, serta tempat anda di pasar dan cara-cara di mana anda diterima oleh pelanggan. Ini akan menempatkan anda di jalur yang benar untuk menetapkan taktik dan kampanye aktual yang akan anda gunakan untuk mendorong pemasaran merek anda. Mempertimbangkan saluran yang anda distribusikan adalah langkah penting, terutama dalam lanskap pemasaran saat ini. Analisis dan penempatan situasional anda memberi tahu produk dan pesan anda, dan tim pemasaran anda juga harus memastikan bahwa mereka memilih saluran yang tepat untuk distribusi sesuai dengan citra merek anda, target kebutuhan audiens, dan taktik pemasaran spesifik dilakukan sebagai bagian dari kampanye saat ini.
Langkah 4: Letakkan Proses Anda Untuk Bekerja
Dengan semua perencanaan yang diperlukan, saatnya untuk menerapkan taktik dan proses anda. Langkah ini akan melihat anda dan tim pemasaran anda dalam beberapa hal berikut, yaitu :
• Memperoleh sumber daya, termasuk dukungan keuangan yang dibutuhkan dan ahli masalah, jika perlu.
• Mengembangkan jadwal untuk setiap taktik dan kampanye. Buat sespesifik mungkin dengan tugas-tugas ini untuk memastikan mereka dapat diselesaikan secara efektif.
• Menjalankan proses.
Langkah 5 : Evaluasi, Modifikasi, Ulangi
Fase ini adalah saat banyak organisasi membuat kesalahan langkah kritis. Penting untuk diingat bahwa proses pemasaran strategis anda akan menjadi upaya yang berkelanjutan, sehingga anda harus terus mencari tempat untuk meningkatkan dan meningkatkan rencana. Setelah anda menjalankan strategi dan taktik pemasaran anda, sekarang saatnya untuk melihat kembali sasaran dan sasaran yang telah anda tentukan, dan metrik yang anda buat bersama dengan itu sesuai dengan perencanaan smart anda. Ini akan sangat penting dalam membantu anda mengukur keberhasilan keseluruhan upaya anda sesuai dengan pernyataan dan tujuan misi anda.
Demikian artikel tentang proses strategi pemsaran kali ini, apabila anda memiliki pertanyaan atau membutuhkan informasi lebih detil tentang artikek diatas. Mungkin juga membutuhkan training pemasaran. Silahkan hubungi kami melalui email groedu@gmail.com, atau langsung menghubungi kami melalui nomor whatsapp 0812-5298-2900 dan 0813-3309-9915. Kami siap mendampingi anda.