Dalam internal sebuah perusahaan biasanya akan selalu mengadakan pelatihan kepemimpinan atau yang lebih banyak dikenal dengan istilah training leadership yang seperti ini akan menjadi dasar terpenting tentang pondasi kepemimpinan perusahaan. Setiap perusahaan sudah pasti akan selalu terjadi yang namanya rotasi atau pergantian kepemimpinan yang lebih memiliki kompetensi lebih baik atau setidaknya memiliki kemampuan yang sama dengan pemimpin sebelumnya.
Untuk itulah biasanya akan selalu diadakan pelatihan terhadap para calon pemimpin baru dengan bekal materi leadership yang cukup agar para calon pemimpin ini bisa semakin lebih terarah dengan baik dalam memimpin anak buahnya dimasa mendatang.
Kepemimpinan menjadi salah satu seni yang terbilang cukup sulit untuk dilakukan bagi sebagian pimpinan perusahaan. Mereka harus menyempurnakan diri sebagai seseorang yang bijaksana, tegas, berani dalam mengambil keputusan, mampu dalam membimbing anak buahnya dan masih banyak lagi hal lainnya yang harus dilakukan. Belajar dari pengalaman saja masih belum cukup, para pemimpin ini harus bahkan wajib untuk mendapatkan materi leadership yang sesuai dengan karakteristik dari jenis organisasi perusahaan atau masing-masing tipikal par anggota yang dipimpinnya.
Pada dasarnya setiap training leadership pasti memiliki patokan sebagai dasar materi atau materi utama yang akan dikhususkan untuk membentuk jiwa-jiwa kepemimpinan dari para pesertanya.
Dan berikut ini adalah beberapa materi pokok yang sudah pasti akan diajarkan dalam training leadership.
1. Pembentukan karakter untuk pemimpin terbaik.
Setiap pemimpin wajib memiliki bekal berupa karakter pemimpin yang hebat dan mampu dalam membawa angin segar dan perubahan terhadap perusahaan yang sedang dipimpinnya ke arah yang lebih baik. Pemimpin seperti ini memang harus memiliki karakter yang tegas, berwibawa, tetap disegani, dan mampu dalam memotivasi, mampu dalam membimbing anak buahnya, cepat dan tepat dalam mengambil keputusan bagi perusahaan serta bisa memberikan arahan yang jelas terhadap para bawahannya.
Materi pembentukan dan pengembangan karakter dalam mencetak para pemimpin-pemimpin yang berwibawa, tegas dan adil, disegani, namun masih tetap mampu dalam memotivasi dan membimbing semua anak buahnya untuk menjadi lebih baik lagi dari sebelumnya.
2. Pembentukan dan penerapan visi dan misi dari perusahaan.
Aspek kepemimpinan sangatlah luas, mulai dari pembentukan karakter sampai kepada visi dan misi kepemimpinan perusahaan itu sendiri. Pada materi leadership biasanya akan selalu diajarkan tentang bagaimana caranya dalam membentuk visi dan misi yang jelas dan semakin mengimplementasikannya terhadap semua perusahaan.
Setiap visi yang nanti dibentuk akan menentukan sampai sejauh mana jarak pandang dari perusahaan terhadap masa depannya sendiri. Sedangkan misi yang nanti akan dibentuk merupakan sebuah ketrampilan masa sekarang sehingga seorang pemimpin bisnis akan semakin mengetahui tentang apa saja yang harus dilakukannya berdasarkan dengan skala prioritasnya.
3. Memacu tingkat kepemimpinan yang lebih kreatif.
Setiap pemimpin memang diwajibkan untuk memiliki tingkat kreatifitas yang tinggi dan kemampuan khusus dalam membawa perusahaannya ke arah yang menjadi lebih baik. Sisi kreatif seorang pemimpin inilah yang sangat dibutuhkan pada saat perusahaan akan mengalami sebuah masalah. Dan terkadang pemecahan permasalahan seperti ini tidak akan bisa dilakukan hanya dengan mengandalkan sistem yang masih berjalan saja. Namun seorang pemimpin harus mampu dalam melakukan pendekatan yang lebih kreatif dalam menyelesaikan berbagai permasalahan tersebut.
Misalnya suatu masalah yang menimpa karyawan terbaik Anda, maka hal yang harus dilakukan untuk menjaga agar karyawan tersebut tidak sampai keluar adalah dengan cara melakukan keputusan kreatif. Keputusan seperti ini haruslah menguntungkan dari kedua belah pihak, yaitu antara perusahaan dan juga untuk karyawan tersebut. Contohnya adalah dengan memberikan kebijakan khusus bagi karyawan itu tanpa harus membuat karyawan lain merasa iri dan menyebabkan gejolak penolakan karena tidak adanya keadilan diantara sesama karyawan.
4. Tentang kode etik seputar kepemimpinan.
Dalam organisasi perusahaan ada kalanya kepemimpinan membutuhkan adanya kode etik tertentu agar tidak sampai ditinggalkan oleh para bawahannya. Kode etik seperti ini biasanya berupa prinsip-prinsip moral dan hukum agar mampu dalam menegakkan tugas kepemimpinan dengan baik. Pada materi leadership nanti akan diajarkan secara lebih lengkap tetnang kode etik seperti ini. Pentingnya kode etik dalam hal kepemimpinan pada saat ini telah banyak disadari oleh sebagian besar perusahaan.
Hal seperti ini karena kadangkala peraturan yang selama ini telah disusun dalam Standard Operational Procedure (SOP) tidak selamanya bisa tetap relevan dengan keadaan sebenarnya yang selalu berubah-ubah. Kode etik kepemimpinan inilah yang nanti akan membawa para calon pemimpin ini akan semakin mampu dalam mengatasi berbagai permasalahan dalam internal perusahaan dengan baik. Apalagi yang berhubungan dengan hubungan diantara sesama karyawan. Sehingga seorang pemimpin akan semakin mampu dalam mengambil keputusan dengan lebih tepat dan cepat.
Penentuan dari materi leadership ini biasanya akan dilakukan secara langsung oleh organisasi profesional yang telah mengadakan training kepemimpinan seperti ini. Pasikan Anda menggunakan pelatih bisnis profesional agar dapat memberikan hasil terbaiknya. Pilihlah yang memiliki kualitas dan jam terbang tinggi agar bisa memperoleh pembentukan dari bibit-bibit pemimpin terbaik untuk perusahaan Anda.
Demikianlah berbagai materi leadership yang memang sangat dibutuhkan oleh seorang pemimpin sebagai bekal nanti dalam menjalankan kepemimpinan internal organisasi bisnis dengan baik. Selain berupa materi di atas sebenarnya masih banyak sekali materi-materi tambahan yang semakin menunjang dalam peningkatan karakter dan kemampuan dalam memimpin. Jadikanlah pelatihan bisnis pada perusahaan Anda sebagai salah satu sarana untuk berinvestasi kinerja dari Sumber Daya Manusia perusahaan. Terimakasih dan salam sukses untuk kita semua.
Groedu Inti Global Inovasi (Groedu Trainer Pengembangan SDM)
Cito Mall – Jl. A. Yani 288 (Bunderan Waru), Lantai UG, US 23, No. 3 & 5 Surabaya.
Hp : Frans : 0818521172
Office (only call no sms) : 081-59417699
Fast Respon Email : groedu_inti@hotmail.com